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  1. 西(xī)安(ān)集(jí)思企业管理咨(zī)询有限公司

    Xi 'an Jisi Enterprise Management Consulting Co. LTD

    人才(cái)测评与调查

      浏览量(liàng):1342

    一、人才测评(píng)

    1、服务方式  

    搜贤猎头设有专门的人才(cái)测评中心,可接受客户委托对相关人员进行专业测评、面(miàn)试(shì)遴选(xuǎn)并提供分(fèn)析(xī)评价报告。通过(guò)多年(nián)的经验积累及与科研院校的合作,我们建立了(le)一套(tào)企业组(zǔ)织(zhī)行为(wéi)与人力资源评价系统(tǒng),这是(shì)一个多层面多(duō)维度(dù)多方法的整合系统,包括30多(duō)个测量工具,从(cóng)而(ér)实现了(le)人才测评的定性(xìng)化、定(dìng)量(liàng)化。

    2、收费标准(zhǔn)  

    搜贤猎头(tóu)的(de)测评顾问专业测评费用按每人次计算;需要我们的(de)技术专家、行(háng)业专家(jiā)、管理专(zhuān)家、从(cóng)事相关研究的人力资源专(zhuān)家、心(xīn)理学者进行专业测评的费(fèi)用,根据签(qiān)定协议支付。

    3、优势分析  

    通过人才测评(píng)能(néng)够比较(jiào)准确地把握候选人的(de)各(gè)项素质及其所适合从(cóng)事的行业(yè)和工作,从而最大限(xiàn)度的保证(zhèng)人(rén)适其职、才尽其用(yòng);更可(kě)避免企业因用(yòng)人失误而带来的巨大损失(shī)与风险。经实践验证,企业组织行为与人力(lì)资源评价系统对人员的测量效度和(hé)信度非常高(gāo),可(kě)作为企业员(yuán)工招聘及人(rén)员选(xuǎn)拔的重要(yào)参考和依据。

    4、适(shì)用企业  

    缺乏专(zhuān)业的内部甄选(xuǎn)人才,无科学规(guī)范的选才(cái)用(yòng)才体系又无相关(guān)技(jì)术(shù)支(zhī)持或协助,对候选人(rén)在专业知识、技术(shù)能力、管理才能等方(fāng)面无法准(zhǔn)确(què)把握的企业。

    二、背景调查

    1、服务方式(shì)  

    搜贤猎(liè)头设有专(zhuān)门的背景调查部,可(kě)接受客户委托对相关人员进行全面背景调查及证书鉴定并出具(jù)正(zhèng)式书面报告。背景调查综合采用电话访问、上网(wǎng)验证、实地调查、专家鉴定、权威机构认证、国家机关查询等方法,力求最大程度的了解(jiě)候选人的真实状况。

    2、收费标准  

    背景调查根据路途远近、项(xiàng)目难易、所(suǒ)需(xū)时(shí)间多(duō)少等确(què)定(dìng)服务费用(yòng),特殊(shū)情况另(lìng)议。签定(dìng)协议时一次性支付(fù)。

    3、优势分析  

    搜(sōu)贤猎头背景调查部的专业顾问具有十分丰富(fù)的经验(yàn),许多人(rén)曾在(zài)专(zhuān)业(yè)调查(chá)机构任职,做事认真负责、全(quán)面细致,能够确保将候选人的真实情况全面的呈现(xiàn)给委托客户。通过背景调查(chá)对候(hòu)选人会有(yǒu)更加深入(rù)的了解和更加准确的把握,防止因用人错误(wù)带来的损(sǔn)失与风险,特(tè)别是道德风险。

    4、适用企业  

    内部未(wèi)建立(lì)相关(guān)体系,无(wú)人(rén)事调查能力或相关(guān)途径及条件的企业;没有时间和(hé)精力进行繁琐(suǒ)的人事调查的企业。

    三、薪(xīn)酬调查

    1、服务方式  

    搜贤猎头设有专门的薪酬体(tǐ)系部,既作为客户服务中心的(de)下属部门负责(zé)售后(hòu)服务(wù),也对外接受独立委托(tuō),对行(háng)业(yè)或职(zhí)务进行薪酬调查并提出薪酬体系改善计划(huá)。调(diào)查可以就特定行业、特定企业、特定(dìng)职务、特定(dìng)人群及(jí)其相互间(jiān)不同组合进行(háng),最终(zhōng)依据大量真实有(yǒu)效数据,出(chū)具薪酬调(diào)查(chá)报告并提出改善建议。

    2、收费标(biāo)准  

    薪酬调查(chá)根(gēn)据对象的(de)不(bú)同(tóng)、时间的长短、工(gōng)作量的大小、人员配备的多少等(děng)综合(hé)确定服务费(fèi)用。签定协议(yì)时支(zhī)付总费用的1/2,完成(chéng)报告后结(jié)清款项。

    3、优势分(fèn)析  

    为了使推荐的人才稳定发展,搜贤(xián)猎头一贯注重薪酬(chóu)调(diào)查(chá)和(hé)体系设计工作,并在内部设立了人才(cái)研究部、人才(cái)数据部(bù)专门从事相关数据收集和研究(jiū),最终由薪酬体系部统筹规划、开展调查。搜贤猎头不但具有专业调查(chá)能(néng)力,更具备天然的便利条件。不但能帮客(kè)户了解(jiě)情况,更能设(shè)计(jì)一套对内具备公(gōng)平性、对外具备竞争性的实用薪酬体系。

    4、适用企业  


    新建立企业(yè)或拟设立(lì)新岗位、引(yǐn)进新人(rén)才的企业(yè);为防止竞争对(duì)手挖角,需调整相应职(zhí)位薪资待遇的企业;希望(wàng)了解整个行业或地区薪酬状(zhuàng)况(kuàng),从(cóng)而作相应调整(zhěng)的企业。


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